PROCESO DE ELABORACIÓN DEL POI MULTIANUAL 2025 – 2027
DOCUMENTOS DE CONSULTA
| 1.- | GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE POI MULTIANUAL |  |
| 2.- | POI MULTIANUAL 2022-2024 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA |
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| 3.- | PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2021-2025 |
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FORMATOS PARA LA ELABORACION DEL POI MULTIANUAL 2025-2027 POR CENTROS DE COSTO
| 1.- | CONCEJO MUNICIPAL |  |
| 2.- | ALCALDIA | |
| 3.- | ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL | |
| 4.- | PROCURADURIA PUBLICA MUNICIPAL | |
| 5.- | SECRETARIA GENERAL | |
| 6.- | OFICINA DE GESTION DOCUMENTARIA Y ATENCION AL CIUDADANO | |
| 7.- | OFICINA DE COMUNICACION SOCIAL Y RELACIONES PUBLICAS | |
| 8.- | GERENCIA MUNICIPAL | |
| 9.- | OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS | |
| 10.- | OFICINA DE RECURSOS HUMANOS | |
| 11.- | OFICINA DE CONTABILIDAD Y COSTOS | |
| 12.- | OFICINA DE TESORERIA | |
| 13.- | OFICINA DE DESARROLLO TECNOLOGICO | |
| 14.- | OFICINA DE ABASTECIMIENTO Y CONTROL PATRIMONIAL | |
| 15.- | UNIDAD DE ALMACEN | |
| 16.- | UNIDAD DE CONTROL PATRIMONIAL | |
| 17.- | UNIDAD DE PROCESOS DE SELECCIÓN | |
| 18.- | OFICINA GENERAL DE ASESORIA JURIDICA | |
| 19.- | OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO | |
| 20.- | OFICINA DE PRESUPUESTO | |
| 21.- | OFICINA DE MODERNIZACION INSTITUCIONAL Y ESTADISTICA | |
| 23.- | GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA | |
| 24.- | SUB GERENCIA DE TRIBUTACION | |
| 25.- | SUB GERENCIA DE RECAUDACION | |
| 26.- | EJECUTORIA COACTIVA | |
| 27.- | SUB GERENCIA DE LICENCIAS Y AUTORIZACIONES | |
| 28.- | SUB GERENCIA DE FISCALIZACION | |
| 29.- | UNIDAD DE FISCALIZACION ADMINISTRATIVA Y POLICIA MUNICIPAL | |
| 30.- | GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - RURAL INFRAESTRUCTURA | |
| 31.- | SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA | |
| 32.- | SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA | |
| 33.- | SUB GERENCIA DE OBRAS | |
| 34.- | SUB GERENCIA DE LIQUIDACIÓN DE OBRAS | |
| 35.- | SUB GERENCIA DE CATASTRO | |
| 36.- | SUB GERENCIA DE SANEAMIENTO FISICO LEGAL | |
| 37.- | SUB GERENCIA DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES | |
| 38.- | GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL | |
| 39.- | SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACION | |
| 40.- | SUB GERENCIA DE PROMOCION TURISTICA EMPRESARIAL E INVERSIONES | |
| 41.- | GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO | |
| 42.- | SUB GERENCIA DE EDUCACION,CULTURA DEPORTE Y RECREACION | |
| 43.- | SUB GERENCIA DE PARTICIPACION CIUDADANA | |
| 44.- | SUB GERENCIA DE INCLUSION SOCIAL | |
| 45.- | SUB GERENCIA DE REGISTRO CIVIL, POBLACIÓN Y SALUD | |
| 46.- | GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS | |
| 47.- | SUB GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL | |
| 48.- | UNIDAD DE LIMPIEZA PUBLICA | |
| 49.- | UNIDAD DE ORNATO PARQUES Y JARDINES | |
| 50.- | SUB GERENCIA DE SERVICIOS GENERALES | |
| 51.- | UNIDAD DE TALLER DE MECANICA Y MAESTRANZA | |
| 52.- | SUB GERENCIA DE TRANSPORTE,TRANSITO Y VIALIDAD | |
| 53.- | GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA | |
| 54.- | SUB GERENCIA DE SERENAZGO | |